Queda mucho por hacer, queda mucho por andar y sólo es posible si se trabaja en equipo, todos y todas unidos/as, políticos y políticas de todos los partidos, empresarios/as de la zona, asociaciones, personal técnico y lo más importante, los vecinos y vecinas activos/as e interesados en mejorar nuestra comarca. Es fundamental creer que se puede hacer y ponerse manos a la obra y ante todo actuar, dejando de lado la queja constante y el pesimismo, pasando de la crítica destructiva a la crítica constructiva, en definitiva, hacer crítica proponiendo soluciones alternativas e implicándose en su aplicación.
En el mes de julio de 2006 se comienza a realizar la Auditoria de Sostenibilidad. Se solicita toda la información necesaria para la realización del diagnóstico técnico a los ayuntamientos demás organismos implicados en la gestión del territorio de la Mancomunidad y se realizan encuestas y entrevistas para la realización del diagnóstico ciudadano. En el verano de 2008 se realizan varias sesiones del Foro San Vicente 21, a la que asisten cuantos vecinos/as serranas quisieron participar. En estos foros se destacaron las deficiencias de la Sierra, se marcaron las oportunidades y se plasmaron los proyectos necesarios para el Plan de Acción de la Sierra de San Vicente, con la esperanza puesta en que estos proyectos y principalmente los priorizados fuesen realizados y ejecutados por las instituciones y organismos responsables de su gestión.
El Plan de Acción recoge el conjunto de actuaciones a desarrollar con el fin de mejorar la sostenibilidad de la Mancomunidad , así como cubrir los déficits detectados en el diagnóstico elaborado. Este plan consta de 6 líneas estratégicas, que se subdividen a su vez en 25 programas de actuación e integran un total de 181 proyectos.
La definición de estas líneas estratégicas y programas se realizó por el equipo auditor, siendo presentadas en el Pleno de la Mancomunidad y en el Foro Ciudadano con el fin de conocer su valoración de las mismas, así como sus posibles aportaciones.
Una vez definidas las grandes líneas y programas, se llevó a cabo una labor de proposición de proyectos concretos, propuestas que se derivaron tanto del foro San Vicente 21, mediante la participación de la ciudadanía, como de los técnicos y políticos de la Mancomunidad y del propio equipo auditor. Con todos los proyectos recogidos se elaboró un borrador del Plan de Acción Local que fue presentado al foro para su priorización. Es así como se han obtenido los 19 proyectos más necesarios para la Sierra de San Vicente y que se muestran a continuación.
Para potenciar el desarrollo de la actividad productiva y la creación de empleo en la Mancomunidad de la Sierra de San Vicente se ha considerado prioritario:
Ø Creación de escuelas taller.
Ø Desarrollo de medidas por parte de las entidades locales que favorezcan la implantación de nueva actividad productiva.
Ø Mejorar la salida al mercado de los productos locales y desarrollar medidas por parte de las entidades locales que favorezcan la implantación de nueva actividad productiva.
Con la finalidad de aumentar la calidad de vida, cohesión social e integración de la población residente se ha decidido:
Ø Realizar un plan de integración del colectivo inmigrante extranjero
Ø Ampliar y mejorar los servicios a la mujer
Ø Realizar proyectos de recuperación de la cultura popular, el folklore y usos tradicionales de la Sierra de San Vicente
Para conseguir una ordenación sostenible del entorno urbano era previsible que se priorizarían los proyectos de:
Ø Mejora del servicio de transporte público incrementando la oferta actual
Ø Mejora del estado de las carreteras que circulan dentro de la Mancomunidad y aquellas que conectan municipios de la Mancomunidad con Madrid y Talavera,
Siendo ambos proyectos reivindicaciones de los vecinos y vecinas de la comarca desde hace ya largos años.
En lo referente a la conservación y revalorización de los recursos naturales y su explotación sostenible, se han considerado como los más necesarios los proyectos:
Ø Restauración y limpieza de los ríos y arroyos,
Ø Facilitar información de las implicaciones que tendría un Parque Natural en la Sierra de San Vicente.
Ø Limpieza en general de los espacios naturales
Ø Mejora de los caminos para facilitar la extinción de incendios
Ø Elaboración de Planes Municipales de Emergencias.
Ø Realización de limpias en zonas forestales.
Con el fin de conseguir una gestión más sostenible del medio ambiente urbano han desatacado como más importantes y urgentes los proyectos:
Ø Renovación de redes de abastecimiento y saneamiento de agua,
Ø Eliminación de los vertederos incontrolados y restauración ambiental de los mismos
Ø Difundir las ayudas disponibles para la instalación de energías renovables a nivel doméstico, empresas e instalaciones municipales.
Finalmente, con el objetivo de fomentar una organización y gestión municipal sostenible se ha decidido:
Ø Implantar Planes de Calidad en la gestión municipal local, con el objetivo de mejorar y adecuar los servicios municipales a las necesidades actuales de la población
Ø Consolidar el Foro Ciudadano, dando así continuidad en el proceso de seguimiento y evolución de la sostenibilidad de la Mancomunidad y de la ejecución del Plan de Acción.
ESTADO DE EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS DE LA AGENDA 21 SIERRA DE SAN VICENTE
Plan de Acción Agenda 21 SSV | Servicios de carácter contínuo | Ejecutado a 01/01/2011 | En ejecución a 01/01/2011 | |
Nº de proyectos | 181 | 23 | 15 | 9 |
Datos en % | 100 % | 12.71 % | 8.29 % | 4.97 % |
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